Jacques-LaBerge-Motiver-une-équipe-de-travail

Comment motiver une équipe de travail ?

La formation Comment motiver une équipe de travail ? est le fondement d’une équipe productive et impliquée. Le gestionnaire est le leader de son équipe de travail. Un leadership exercé de façon efficace contribue à l’enrôlement de l’équipe de travail. Le gestionnaire doit impérativement comprendre comment exercer et adapter son leadership pour optimiser l’efficacité de sa gestion. Les stratégies de motivation sont en lien direct avec le leadership.

Une équipe motivée renforcera la cohésion de l’équipe. Plus la motivation est élevée au sein d’une équipe de travail, plus la productivité de l’équipe sera à son maximum. Pour être efficace, les gestionnaire d’équipe de travail utilisera des concepts et des techniques de motivation intrinsèque et extrinsèque pour enrôler son équipe de travail. Le gestionnaire, par ses capacités de leader, a donc un impact direct sur la productivité et les résultats de son équipe de travail. Plus encore, sa façon d’exercer son leadership et de motiver ses troupes aura un impact sur la rétention des membres de son équipe. Clairement, il est plus facile de fidéliser un employé motivé.

Que comprend une stratégie de motivation d’équipe de travail ?

Pour être efficace, une stratégie de motivation doit prendre en compte les éléments suivants :

    • Les caractéristiques de l’équipe.
    • Des personnalités propres de chaque membre de l’équipe.
    • Ce qui motive l’équipe collectivement. (Motivation d’équipe) (Motivation extrinsèque)
    • Ce qui motive individuellement chaque membre de l’équipe. (Motivation individuelle) (Motivation intrinsèque)
    • Reconnaissance du travail accompli. (Récompenses, félicitations, bonis, etc.)
    • L’équité entre chaque membre de l’équipe.
    • Plan de compensation et avantages sociaux,
    • Que chaque membre de l’équipe comprenne le sens de leur travail.
    • Un plan de formation et coaching personnalisé.
    • Que les employé(e) puissent participer au plan de motivation.
    • Comprendre la pyramide de Maslow et son impact sur la motivation au travail.

Cette formation sur la motivation et le leadership transformera les gestionnaires dans leur quotidien, accroitra la motivation de leur équipe de travail et les aidera à fédérer leur équipe de travail.

Approche pédagogique

70 % Théorie 

30 % atelier de travail pratique

Clientèle cible – Leadership et motivation d’une équipe de travail

Gestionnaires
Hauts dirigeants
Chefs d’équipe (Qui gèrent des équipes de travail)

Durée

1 jour

1 journée – 8h30 à 16h.

Objectifs – Comment motiver une équipe de travail ?

  • Comprendre les différentes formes de leadership.
  • Adapter les stratégies de motivation à son équipe de travail.
  • Apprendre à mettre en place des stratégies de motivation efficaces.
  • Augmenter la productivité de l’équipe de travail.
  • Augmenter la satisfaction au travail des membres de l’équipe de travail.
  • Fidéliser l’équipe de travail.