Formation : Communiquer efficacement avec votre équipe de travail

Saviez-vous que…

Près de 70 % des gestionnaires éprouvent des difficultés à communiquer efficacement avec leur équipe. Cette formation vise à résoudre ce problème en dotant vos gestionnaires des compétences essentielles pour mieux communiquer, engager leur équipe, et devenir des leaders inspirants.

Pourquoi cette formation est-elle cruciale pour vos gestionnaires ?

La communication est au cœur de la performance d’une équipe. Un gestionnaire capable de s’adapter aux différents styles de communication de son équipe transformera une simple réunion en un levier de productivité et de cohésion.

En maîtrisant les techniques de communication, vos gestionnaires :

  • Optimisent la productivité de leur équipe.
  • Fidélisent les employés clés.
  • Améliorent la cohésion et la motivation des collaborateurs.

Les bénéfices d’une communication efficace

Pour le gestionnaire :

  • Amélioration des compétences relationnelles : savoir passer un message de manière positive et engager l’équipe autour d’objectifs communs.

  • Meilleure gestion du stress : réduire le stress lié aux défis de communication.

  • Détection des signaux faibles : anticiper les crises et résoudre les conflits avant qu’ils n’éclatent.

Pour l’équipe :

  • Rencontres plus efficaces : des réunions plus productives, que ce soit en groupe ou en tête-à-tête.

  • Mobilisation accrue : motiver l’équipe autour des objectifs communs, créant ainsi un sentiment d’appartenance fort.

  • Réduction des conflits : prévenir les tensions qui pourraient nuire à l’harmonie de l’équipe.

Pour l’entreprise :

  • Productivité renforcée : une équipe mieux organisée et motivée atteint plus rapidement ses objectifs.

  • Diminution du taux de rotation : fidéliser les employés et réduire les coûts liés aux départs.

  • Réduction des pertes RH : éviter les coûts liés à la pénurie de personnel.

Ce que vos gestionnaires apprendront :

Les fondamentaux de la communication interpersonnelle

Grâce à cette formation, vos gestionnaires maîtriseront les éléments essentiels de la communication pour mieux interagir avec leur équipe et leurs pairs.

  • Retour sur les 4 profils de préférence : Avant la formation, les participants complètent un questionnaire sur 4 profils essentiels (Personnalité, Négociateur, Communicateur, Gestion de conflits), afin d’adapter les apprentissages à leurs réalités professionnelles.
  • L’écoute active : développer une écoute attentive pour comprendre les besoins et les attentes des membres de l’équipe.

  • Les techniques de communication non verbale : optimiser le langage corporel pour convaincre et renforcer son leadership.

  • Les éléments de la communication persuasive : s’adapter aux besoins spécifiques de l’équipe pour maximiser l’engagement et l’influence.
  • Mécanismes de la communication interpersonnelle : savoir comment structurer et transmettre ses messages pour atteindre ses objectifs.
  • Utilisation sciemment du non-verbal : maîtriser l’art de la persuasion à travers la synchronisation, la gestion des silences, le contact visuel, les gestes, et les postures.
  • Développement du facteur de persuasion : apprendre à convaincre son équipe et ses pairs, tout en créant un climat de confiance.
  • Techniques d’assertivité : s’affirmer tout en préservant des relations harmonieuses au sein de l’équipe.
  • Pratique de l’écoute active en tout temps : savoir écouter son équipe pour maintenir un dialogue ouvert et productif.
  • Les types de questions et reformulation : maîtriser les 8 types de questions et les 2 techniques de reformulation pour orienter la discussion vers l’action.

Comment transformer vos gestionnaires en communicateurs ?

La clé réside dans l’adaptabilité. Chaque membre d’une équipe est unique, et un bon gestionnaire sait ajuster son approche pour optimiser la communication. Cette formation permet de :

  • Développer un style de communication rassembleur.
  • Accroître la motivation des équipes grâce à une meilleure compréhension des dynamiques interpersonnelles.
  • Diminuer le stress des gestionnaires en leur donnant les outils pour aborder sereinement les situations complexes.

Le retour sur investissement (ROI) d’une formation en communication

Investir dans la communication de vos gestionnaires est rapidement payant. Une meilleure communication :

  • Augmente la productivité.
  • Réduit les départs d’employés.
  • Améliore la cohésion d’équipe.

En quelques mois seulement, vous verrez les effets positifs d’une équipe mieux dirigée grâce à une communication fluide et adaptée.

Jacques LaBerge : plus de 15 ans d’expertise en communication avec les gestionnaires

Jacques LaBerge, coach et formateur en communication, accompagne les gestionnaires depuis plus de 15 ans. Il leur apprend à se connaître, à gérer leur stress et à maîtriser la communication au sein de leur équipe pour maximiser leurs résultats. Son objectif : faire de chaque gestionnaire un communicateur efficace.

Communiquer avec son équipe de travail | Jacques LaBerge

Options de formation :

  • Présentiel ou en ligne

  • Formation en entreprise

Pour programmer une formation ou en savoir plus, contactez-nous et transformez vos gestionnaires en leaders communicateurs.