Formation : Communication persuasive et facteur d’influence en gestion

Dans le monde de la gestion, votre capacité à influencer et persuader est un facteur déterminant de succès. Savoir communiquer efficacement avec votre équipe, vos pairs et vos supérieurs vous permet de gagner en crédibilité et de transformer vos idées en actions concrètes. La formation « Communiquer persuasive et facteur d’influence en gestion » de Jacques LaBerge est spécialement conçue pour vous donner les outils nécessaires afin d’accroître votre impact en tant que gestionnaire.

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques de communication persuasive pour engager et motiver votre équipe.

  • Développer votre facteur d’influence en ajustant votre discours selon vos interlocuteurs, qu’il s’agisse de votre équipe, de vos supérieurs ou de vos pairs.

  • Optimiser la clarté et la pertinence de vos messages pour mieux convaincre.

  • Renforcer votre leadership en sachant comment mobiliser efficacement vos collaborateurs autour d’objectifs communs.

Valeurs ajoutées de la formation

  • Approche pratique et concrète : Nous vous offrons des techniques prêtes à être appliquées dans votre quotidien professionnel.

  • Personnalisation : La formation est adaptée aux défis spécifiques que vous rencontrez en tant que gestionnaire.

  • Retour sur investissement : En améliorant votre capacité à persuader, vous optimiserez la performance de votre équipe et réduirez les conflits

  • Renforcement des compétences interpersonnelles : Vous apprendrez à écouter activement, à mieux cerner les besoins de vos interlocuteurs et à adapter votre message pour maximiser votre impact.

Contenu de la formation

1. Les bases de la communication persuasive

  • Comprendre les mécanismes de la persuasion.
  • L’importance de la crédibilité et de la cohérence dans la communication.
  • Techniques pour rendre votre message clair, convaincant et mémorable.

2. Adapter votre communication selon vos interlocuteurs

  • Identifier les styles de communication de votre équipe, de vos pairs et de vos supérieurs.
  • Ajuster votre discours en fonction des motivations, attentes et besoins de chaque groupe.

3. Les éléments de la communication persuasive

  • Utilisation efficace du langage verbal et non verbal pour augmenter votre pouvoir d’influence.
  • Techniques d’assertivité pour faire passer vos idées sans confrontation.
  • Gestion des silences, intonation et posture pour améliorer l’impact de votre message.

4. Gérer les résistances et les objections

  • Apprendre à répondre aux résistances et objections de manière persuasive et constructive.

  • Transformer un « non » en « oui » grâce aux techniques de négociation et de compromis.

5. Développer votre leadership par la persuasion

  • Mobiliser votre équipe autour des objectifs stratégiques.

  • Créer un climat de confiance et de coopération au sein de l’équipe.

  • Inspirer et motiver par votre charisme et votre capacité à influencer positivement.

6. Mises en situation et exercices pratiques

  • Scénarios concrets pour appliquer les techniques de communication persuasive.

  • Analyse des performances individuelles et coaching personnalisé pour maximiser votre impact.

Pourquoi choisir cette formation ?

Cette formation est idéale pour les gestionnaires qui veulent aller au-delà de la simple transmission d’information et devenir des leaders influents. En maîtrisant les techniques de communication persuasive, vous serez en mesure de mobiliser plus efficacement vos équipes, de réduire les résistances et d’augmenter votre pouvoir d’influence, tout en renforçant la performance globale de votre organisation.

Investissez dans votre leadership

La communication persuasive n’est pas seulement un atout, c’est une nécessité pour tout gestionnaire. Cette formation vous aidera à développer des compétences essentielles pour influencer, convaincre et diriger avec confiance.