Coaching de gestion pour présidents de PME et haute direction

Les défis d’un président d’une PME ou d’une start-up sont multiples et complexes. Parmi ces défis, le développement des affaires vient souvent en tête de liste des priorités.

Notre coaching exécutif aide les présidents et gestionnaires de haut niveau à maîtriser les défis de la planification stratégique, de la communication et du développement des affaires.

La valeur ajoutée de notre coaching optimise la gestion du temps et favorise la prise de décision éclairée. Plus encore, il permet d’optimiser l’impact des stratégies de développement sur les résultats de l’entreprise et de contribuer directement à la croissance des ventes.

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Coaching de gestion – Ce qui est coaché

Analyse et planification des stratégies d’affaires

1. Analyse des résultats et des stratégies d’entreprise
2. Mise à jour du plan de développement des affaires
3. Mise en place des nouvelles stratégies d’affaires
4. Chloix des indicateurs de performance (KPI)

Automatisation et optimisation des processus de vente  

1. Diagnostic des processus en place
2. Définir les axes d’amélioration
3. Analyser les solutions potentielles
4. Mise en place de la solution
5. Analyse des résultats (KPI)

Diagnostic de la force de vente  

1. Diagnostic
2. Trouver les axes d’amélioration
3. Analyser les solutions potentielles
4. Mise en place des solutions
5. Analyse des résultats

Définir le processus d’expérience client  

1. Analyse du processus actuel
2. Évaluer le parcours client
3. Mise en place de la solution
4. Analyse des résultats

Communication interpersonnelle 

Développer un leadership positif
Motiver son équipe
Communiquer son message efficacement
Gérer les conversations difficiles
Organiser des réunions efficaces
Enrôler son équipe

Planification des stratégies d’affaires – Coaching

1. Analyse des résultats et des stratégies d’entreprise
2. Mise à jour du plan de développement des affaires
3. Mise en place des nouvelles stratégies d’affaires
4. Analyse des résultats

Automatisation et optimisation des processus de vente – Coaching

1. Diagnostic
2. Trouver les champs d’amélioration
3. Analyser les solutions potentielles
4. Mise en place de la solution
5. Analyse des résultats

Diagnostic de sa force de vente – Coaching

1. Diagnostic
2. Trouver les champs d’amélioration
3. Analyser les solutions potentielles
4. Mise en place de la solution
5. Analyse des résultats

Définir le processus d’expérience client – Coaching

1. Analyse du processus actuel
2. Trouver les champs d’amélioration
3. Mise en place de la solution
4. Analyse des résultats

 

Communication interpersonnelle – Coaching

Exercer un leadership positif
Motiver son équipe
Communiquer son message efficacement
Gérer les conversations difficiles
Organiser des réunions efficaces
Enrôler son équipe

Faites comme Diane et lancez-vous !

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